新起點、新環(huán)境、新思維 污泥產(chǎn)業(yè)進入生態(tài)化發(fā)展階段

如今污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟需與時俱進，不斷思考污泥聯(lián)盟的發(fā)展出路在哪里，如何讓污泥聯(lián)盟做得更有價值，未來，聯(lián)盟考慮從生態(tài)化的角度驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)化包含兩層含義。一層含義是從自然的角度來講，將污泥里蘊含的物質(zhì)資源化、生態(tài)化、資本化;一層含義是從社會規(guī)律來講，產(chǎn)業(yè)之間需要合作，相互形成協(xié)同關系，進而在企業(yè)之間產(chǎn)生增量。

產(chǎn)業(yè)1.0時代做的是點式的服務，也曾成就一批公司，但這方面現(xiàn)已成為紅海。產(chǎn)業(yè)2.0時代是綜合服務，強調(diào)治理的綜合效果。如今的產(chǎn)業(yè)3.0時代產(chǎn)業(yè)發(fā)生了變化，環(huán)保不再僅僅是成本中心，而要把環(huán)保作為創(chuàng)造價值的出口，從能源、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)、生態(tài)旅游角度再造價值。

打通任督二脈 連通價值鏈上下游

污泥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟未來的出路在何方?資源性的東西最后不能變成資源關鍵在于沒有出口，因此關鍵在于打通任督二脈，連通價值鏈條的上下游。將污泥運用到諸如農(nóng)業(yè)相關領域，變成一種資源性的東西，是一種“跨界”，這就需要打通“跨界”的出口，打不通就是死路一條。

污泥產(chǎn)業(yè)1.0時代做的是“老三化”(無害化、減量化、穩(wěn)定化)，現(xiàn)應依據(jù)已有的污泥聯(lián)盟項目去做貫通，做到“后三化”(資源化、商品化、資本化)。污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟應以聯(lián)盟的名義接通地方的市場數(shù)據(jù)，對接政府、金融等機構(gòu)，整合各方資源。以聯(lián)盟的標準專家組的形式，提供系統(tǒng)的解決方案，做示范項目，推動項目落地。

聯(lián)盟與協(xié)會不同，是做增量市場分享利益的機構(gòu)，服務于每個缺口。聯(lián)盟成員需在聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈上找到自身位置，如果找不到自身的位置，就失去了在聯(lián)盟存在的意義。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員應該大膽提出建議，與相關領域?qū)樱O計各種產(chǎn)品，為各個環(huán)保企業(yè)保駕護航，做出屬于污泥聯(lián)盟的商業(yè)機構(gòu)和商業(yè)模式。聯(lián)盟將由理事長單位先趟出一條路，秘書處整合各個企業(yè)的需求，一起成長。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需污泥行業(yè)團體標準

污泥的鏈接點最多，最需要標準。聯(lián)盟應構(gòu)建團標，由聯(lián)盟成員共同設定，服務于企業(yè)，形成一種更好的利益機制。污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟有資格發(fā)布團標。從企業(yè)標準上升到國家標準很難，但做成團標卻很快。因此，建立污泥行業(yè)團體標準，促進一批優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新成果真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化不失為合適之選。

污泥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是一個行業(yè)平臺，具備自身商業(yè)屬性和發(fā)展屬性，集行業(yè)和專家的力量于一體。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應通過自身力量彌補企業(yè)政策、方案等環(huán)節(jié)方面的缺失。依托相關項目打通上下游環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)鏈，讓聯(lián)盟的若干企業(yè)形成聯(lián)合體，推出系統(tǒng)的解決方案，由此形成一個良性的生態(tài)模式。

誠然，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，既需要有相關指導性的意見，也需要了解內(nèi)在企業(yè)成員的真正需求，污泥產(chǎn)業(yè)也是如此。只有通過污泥聯(lián)盟專業(yè)化的平臺，將污泥行業(yè)發(fā)展中企業(yè)的需要以及行業(yè)的需求與監(jiān)管部門相結(jié)合，才能真正推驅(qū)動整個污泥產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。